Branding Strategy untuk UKM

Bagaimana UKM menghadapi Pasar Bebas?
Nggak usah jauh-jauh pasar bebas, antar UKM saja, di era yang penuh sesak seperti sekarang, ngos-ngosan rasanya

Bersaing, Menjual, Mencari pasar masing-masing.
Setiap hari konsumen itu dijejali iklan, mulai bangun tidur sampai tidur lagi, bahkan sampai masuk ke dalam tidurnya.

Nah, tantangan orang jualan, apalagi wirausahawan UKM (Usaha Kecil Mungil) adalah meraih perhatian di tengah ruwetnya persaingan.

Itulah manfaat sadar Merk.

UKM jangan sampai Tak SadarBrand diri alias pingsan.

Untuk itulah, Terasolo mengadakan event Creative Marketing Creative Branding,

Bertempat di Grand Orchid Hotel, Solo, tanggal 19 Oktober 2013 nanti,
akan ada acara seminar yang membantu mencari solusi UKM tentang caranya Go Global

Karena jangan sampai dengan era Pasar Bebas, UKM malah terlindas!

Bersama 3 Pembicara yang sudah tidak Asin lagi.. karena sudah mandi,
yakni:

• Yuswohady : Pakar Marketing, Penulis buku C3000
• Made Ayu Aryani : Pemilik Rheina Herbal Cafe
• Wahyu Liz Adaideaja: seorang Pakar..  Pakar Makan Tanaman (Creative Brand Strategist) Penulis Buku Emperpreneur (From Emperan To Empire)

Akan dibahas Tata Cara UKM Go Global disini! Jadi acara ini sangat Penting,
Bukan sekedar Seminar biasa, namun ada langkah Strategis juga!

Silahkan menghubungi Kontak yang tertera di sana!
Bersiaplah untuk Go Global!

Si Kuprit, Maskot Tengil

 

Si Kuprit

itu nama boneka maskot Wahyu Liz Adaideaja

 

Kehadiran boneka ini menjadi tengil dan lucu, karena mirip banget sama mas Wahyu Liz Adaideaja

Karakter Wahyu Liz Adaideaja memang nge-brand banget.
Pake Jas, Kacamata minus, minus kaca. dan blangkon

Pembicara Seminar Brand Communication serta Konsultan Brand UKM ini kemana-mana selalu bawa boneka Si Kuprit
dan selalu banyak disuka, pada minta foto-foto

Kenapaharus ada maskot?
Maskot itu miniatur simbol atau karakter, untuk menguatkan brand.
Apalagi Personal Brand

Sebagai Narasumber seminar kewirausahaan yang gokil, Wahyu Liz Adaideaja sangat pas bila mengkreasikan maskot dirinya. yakni Si Kuprit

Si Kuprit ini nama panggilan Wahyu Liz Adaideaja ketika masih kuliah dulu.

Konsultan Brand untuk UKM

Wahyu Liz Adaideaja, seorang Konsultan Brand untuk UKM, mengatakan bahwa Branding UKM tidak bisa instan, semua pake proses.

Dua macam senjata above the line dan Below the line kelihatannya di era sekarang bukan hal mutlak, namun perlu difahamkan.

boneka Si Kuprit: Maskot dari Wahyu Liz Adaideaja

Era social media, di mana semua orang bis menjadi kritikus, konsumen sekaligus penilai dari produk, yang langsung bisa komentar via sosial media, maka UKM harus memanfaatkan media tersebut dengan bijak.


Wahyu Liz Adaideaja, dengan ciri khasnya pake blangkon dan jas, dasi kupu ini banyak mendapatkan klien UKM yang minta proses branding instant.
Tidak Bisa. Pelan-Pelan saja..

"Menjadi Brand Konsultan untuk UKM ternyata kemringet juga
semua klien minta brand nya boom dalam waktu cepet kayak sulapan,
padahal semua harus pake proses, kita ini penganut aliran Koplak,
jadi seperti kata temen saya, Tantri Koplak, 
Pelaan Pelaaan Sajaa..."

Begitulah katanya.

Untuk Branding UKM, silahkan kontak manajemen WLA
085728309759
pin BB 260FDC2B

Branding Dorprize

Bagi-bagi Dorprize merupakan satu cara metode untuk branding.
Dengan bagi-bagi dorprize, merk kita dan produk kita bisa diketahui banyak orang,

Lebih baek jangan berupa voucher, langsung produk aja kalau selama memungkinkan lho. 

Kecuali rumahmakan :D

Kalaupun voucher free total aja, makan ya gratis aja di Restonya.

Dorpress juga bermaksud untuk bagi-bagi kegembiraan :)

yang menerima juga ceria meski harganya tak seberapa

Souvenir 68 tahun Indonesia Merdeka

berikut ini beberapa merchandise Indonesia Merdeka 68 tahun

gantungan kunci: 3.000
mug: 19500
pin : 3.000
jam dinding; 12500

call/sms/w.a : 085728309759
pin 260FDC2B

Box Souvenir Adversinting

Pengalaman waktu mudik ketemu teman-teman lama.
Saya tidak merantau. teman-teman banyak yg merantau.

Mereka cerita, bahwa di Jakarta mereka selain kerja juga nyambi buka usaha.
Ada yang jualan powerbenk, sehari dapet keuntungan 300rb-500rb.
Pas ada PHK, dia nggak langsung pulang kampung, karena ternyata di Jakarta dah punya chanel dan pelanggan.

Jadi, nyambi usaha ada gunanya juga. selain nambah penghasilan, juga tidak perlu khawatir berlebihan semisal ada pengurangan tenaga kerja.

Ada juga cerita saudara saya yg iseng bikin box pake karton, eh ternyata laku, dan keterusan.

Malah sekarang usaha box packaging ini kebanjiran order sampai harus nolak beberapa order.
Ini juga fenomena, betapa tidak ada alasan untuk menganggur. Peluang ada dimana-mana

Sekarang saudara saya itu, karena keterbatasan tenaga kerja atau SDM, yang mengharuskan tutup order sampai antri-antri, sehingga dia berfikir membuat sistem perwakilan.

Jadi, maunya jangan sampai lah konsumen terlantar, karena kelamaan antri dsb. makanya sistem perwakilan dimaksudkan supaya kalau order masuk bisa ditangani.

ini gambaran Peluang Kampung, Peluang yang bisa digarap di Kampung, dengan omzet yang menjanjikan.

Inti permasalahannya bukan permasalahan modal, maupun omzet berapa, cuma kemauan keras, dan diikuti dengan langkah cerdas untuk memulai mengawali sebuah usaha.
Boleh dari yang sederhana, simpel, mudah dijalankan, terlebih lagi, bisa bermanfaat bagi orang banyak.

Semoga Mengharukan

Info wirausaha:

Adaideaja Corp
Gejikan, Gagaksipat,
Jl Bandara-Embarkasi
RT 1, RW 11
Solo 57175
085728309759

Unik Kuadrat

bagaimana kalau unik, dan semua orang unik?
apa yg ditonjolkan?

tantangan baru dunia advertising. keluar dari mainstream. unik di atas unik. unik kuadrat.

Bagaimana caranya?
salah satunya dengan jurus ampuh, melihat realita.
Kita hidup di dua dunia, nyata dan maya.

Maka untuk unik kuadrat ya harus unik online offline. punya cerita layak berita.
produk atau jasa yang sharable, mudah jadi bahan cerita orang.

segmentasi baik mass maupun niche harus diperjelas. ekslusive atau komoditi juga harus dipertegas.
Strategi Branding Unik Kuadrat ini disampaikan dalam seminar Bursa Franchise di inna Garuda Hotel, Jogja, 25 Juni 2013, oleh Wahyu Liz Adaideaja, praktisi industri kreatif Indonesia.